Lizhong Brasil Automobile Co., Ltd

O conceito de talento

Aderir ao conceito de talento do Grupo Lizhong

Desde a sua criação em 1984, o Grupo Lizhong cresceu de uma pequena muda para uma árvore imponente. Após décadas de crescimento e treinamento, olhando para o passado, sempre aderimos ao conceito de "orientado para as pessoas". É a filosofia de emprego do Grupo Lizhong atribuir importância a cada funcionário, cultivar cada funcionário e reutilizar todos os talentos.

Estratégia de talento

Coloque o talento certo na posição certa e faça a coisa certa

"Criar pessoas Lizhong primeiro, e depois fabricar produtos Lizhong". Respeito pelos funcionários, cuidado com os funcionários e sempre ser grato são a base da cultura corporativa da Lizhong. Acreditamos firmemente que cada colaborador tem o seu próprio valor único, aproveitando o potencial de cada colaborador, "colocar a pessoa certa no lugar certo, fazer a coisa certa", e proporcionar a cada colaborador uma formação profissional completa e mecanismo de compensação e bem-estar, que é a nossa principal responsabilidade pela gestão de recursos humanos; Respeitar o valor de cada colaborador e nos dedicar a proporcionar a cada colaborador que entra em Lizhong uma excelente plataforma de trabalho e oportunidades de crescimento são os princípios e conceitos em que sempre acreditamos.

Acesso ao desenvolvimento

Para que cada colaborador seja reconhecido e usufrua de um tratamento justo na empresa, estabelecemos três canais de desenvolvimento de carreira. Há sempre um canal que lhe vai servir e perceber o seu valor de vida.

Formação para novos trabalhadores

O Grupo formulou um plano detalhado de treinamento e estágio para os novos funcionários para que eles possam se familiarizar com várias regras e regulamentos o mais rápido possível, adaptar-se ao ambiente da empresa o mais rápido possível, entrar no estado de trabalho e dominar os conhecimentos e habilidades necessárias no trabalho.

Tecnologia profissional
Formação de talentos

A fim de atualizar ou expandir o conhecimento dos funcionários, melhorar sua competência, melhorar sua capacidade de trabalho prática e melhorar sua eficiência e qualidade de trabalho, o Grupo realizou várias formas de treinamento de pessoal profissional e técnico para os funcionários em combinação com exigências de trabalho, de modo a realizar o desenvolvimento comum dos funcionários e da empresa.

Formação de gestão

Através de treinamento sistemático, o Grupo estabeleceu um sólido mecanismo de treinamento de gestão jovem e profissional através de aulas de treinamento para líderes de equipe, aulas de promoção para quadros de nível médio, visitas de estudo no exterior, intercâmbio de exposições e compartilhamento de casos típicos dentro do Grupo.

Desenvolvimento da formação

Estabelecemos um sistema completo de treinamento de pessoal, visando cultivar mais talentos de produção, técnicos e de gestão e realizar o desenvolvimento comum dos funcionários e da empresa.

Sistema de remuneração

Estamos bem cientes de que os funcionários são o primeiro elemento da operação e desenvolvimento da empresa. O Grupo estabeleceu um mecanismo de incentivo salarial mais razoável, como o sistema salarial de desempenho, sistema salarial de trabalho à peça e sistema salarial de acordo, com foco em talentos básicos, talentos escassos e talentos excepcionais, refletindo o conceito de distribuição de "mais trabalho, melhor trabalho, mais remuneração". Em 2000, estabelecemos o "Lifetime Board Allowance System" para agradecer aos quadros e funcionários por suas contribuições para o desenvolvimento do Grupo Lizhong.

Benefícios para funcionários

Além do sistema salarial perfeito, o Grupo também estabeleceu mérito anual, subsídio alimentar, subsídio para expatriados, salário estrangeiro, alocação de carros, subsídio de combustível, conta telefônica, subsídio de habitação, benefícios de férias para funcionários, uniformes gratuitos, jantar de agradecimento, fundo de incentivo estável para funcionários, alívio para funcionários em extrema pobreza, prêmio de melhoria contínua, prêmio de inovação e invenção, etc.

Os funcionários são excelentes e incentivam a inovação

A fim de incentivar o crescimento dos colaboradores, a empresa organiza regularmente a seleção de excelentes colaboradores todos os anos.
Prêmio de Melhor Novo Talento, Prêmio Excelente Coach, Prêmio Trabalho Avançado, Prêmio Pacesetter de Produção, Prêmio Diligence, Prêmio Desenvolvimento de Mercado, Prêmio Inovação Tecnológica
Prêmio de garantia de qualidade, excelente prêmio de equipe, prêmio de serviço de dez anos. A empresa emite certificados e bônus para os funcionários premiados
Além disso, os resultados da pesquisa científica, tais como conquistas científicas e tecnológicas, identificação de novos produtos, patentes autorizadas, normas elaboradas, artigos publicados e monografias que tenham obtido certificados serão avaliados regularmente, e recompensas em dinheiro serão dadas de acordo com o valor prático e contribuição para estimular o potencial de cada funcionário, tanto quanto possível.

Apresentação dos funcionários

Formação de equipas

Serviço de vida